全球性的经济危机已是不争的事实，美国也面临着诸多挑战，中国在一定程度上也受到了影响。寒冬中许多企业以批量裁员、缩减广告投入、收缩战线等方式来抵御刺骨的寒风。如果大家留心观察的话，寒冬中反其道而行之的企业也比比皆是，传统企业转型开拓电子商务市场，直接导致电子商务成为寒冬中一支充满活力的力量。然而，对于绝大多数传统企业而言，他们并不十分清楚如何通过互联网赢得客户、赢得市场、获取可观的利润。

    目前大多数开展电子商务的企业以在线广告的方式使网店获取流量、客户，有些在一定程度上获得了成功，其实他们只是按照一定转化率来获取利润罢了。这类企业的理念是多投广告、覆盖尽可能多的人群，而收入也会随之获得增长。但是他们都有一个共同的死穴，一旦资金链紧张、广告投放下降、转化率下降，企业则将面临巨大的挑战与危机，例如之前的PPG。

    事实证明靠巨额广告投入所带来的流量与客户，对企业的影响并不如想象中的那么可靠，而巨额广告费用的投入必定会成为企业无法摆脱的包袱。在经济危机的残酷现实中，部分企业在逐渐的缩减广告的投放，他们始终深信不疑的广告制胜理念此时此刻一定会将其一步步带进万劫不复的深渊。所以，如何低成本、高效率的运作则成为了时下企业生存的关键。

　　优化渠道，注重用户体验

    如今，用户生活在互联网、产品目录、商店体验等多重信息叠加的世界中。据相关权威机构在线对网友消费行为的调查显示：数码、服装、日用品、化妆品等数十种商品进行在线销售，绝大部分用户已经接受，淘宝的成功充分证明这一点，同时也证明了网购的魅力。而网购过程中所涉及到的支付环节，一直以来都是大家所关心的。传统的操作方式是以网银支付、并借助第三方中转最终形成一个完整的支付。这样无形中形成了一定的门槛，将部分用户拒之门外。最近ShopEx新推出的4.8.1版本中推出了“非银行卡支付”功能，直接降低了支付门槛，帮助网商扩大了用户范围。以后凡通过ShopEx新版网店系统进行支付的用户即可使用各种预付费卡进行线上线下的全方位服务，例如：联华OK卡、赢点通卡、手机储值卡等。

　　重视网店的多重入口，优化系统平台

    网店设计要考到多重入口的情况，每个入口都是一个机会，都应作为产品展示、推广的窗口。而用户来到你的网店，如何以最短的时间找到他所需要的产品信息，则是衡量网店好坏的标准。目前，大多数网店都以单一列表页、单一关键词搜索进行商品的查找。而当顾客需要查找网店里成千上万商品中的某一特定商品时，往往会出现搜索结果杂乱无章的现象。因此，如何做到精准搜索则是许多网商关心的问题。同样是ShopEx，其在最新版的系统中针对此类情况，在搜索引擎功能上做出了重大调整，实现了多关键词的“组合搜索”。搜索结果更会将搜索关键词进行高亮显示，以提示用户当前获得的内容信息，这样可以直接帮助商家提高订单转化，帮助网商提升销售额。

　　分析消费习惯，做精准营销

　　成功的网商十分重视用户的行为，其中包括用户的喜好、购买周期、地区分布、支付方式、物流方式等。顾客首次造访应如何帮助他们挑选到合适的产品、如何针对老顾客将产品与顾客的需求相匹配、如何为顾客提供最贴心最直接的服务，这些都是商家关心的问题。做到这些需要针对网店浏览者、注册会员在网店上的各种行为进行系统的分析，并针对用户行为对网店做出相应的调整、定期的开展促销活动、新品上线进行定向的推荐，在经过一段时间的坚持与不屑努力，用户忠诚度自然而然会获得提高，火热的销售场景则指日可待。

    企业在寒冬中选择了电子商务，如何使自己完好的度过寒冬还需要注意很多，以上这些也只是诸多细节中的一部分。企业如何做好电子商务，需要在实践中不断的探索，笔者深信电子商务的未来前景将会更加广阔，在漫长的寒冬中电子商务定会是一团炙热的火焰。

众所周知，手机市场的更新换代已经可以用“疯狂”来形容。走进任何一家手机卖场，难免会被各种形式的促销迷惑了双眼，可是终究我们还是会去选择一款适合自己的手机。

早年间，许多人为了赶时髦，一味的跟风，更是有那种逢新必收的主。而这么多年过去了，大家也已经摆脱了盲目方式，从愚昧的追捧回归到理性的选择。现在选择手机无非就是考虑以下几点：大方的外观设计、坚固耐用的品质、实用强大的功能、简单人性化的操作、一定的必备容量存储。

如果，还有其他什么，那一定是商家故弄玄虚的炒作。说道“手机”这个大家随身携带的科技产品，她是人类智慧的结晶，其为我们的生活带来许多的便利。

从当年的“大哥大”算起，至今诞生了许多经典的机型，而最终能经受市场的考验、价格战冲击的机型，屈指可数。前些年，风靡一时的街机MOTO V3则是其中经典的代表，同样也无法抗拒更新换代的命运，“经典”终归是“过去式”。而对经典机器好与坏的理论，大多也只能支撑一至两年的时间，之后便会被另一个经典所取代，或者被大家渐渐的遗忘。

    iPhone一直是苹果的一个骄傲，从她进入手机市场就以其时尚的概念和新颖的功能成为了高端手机市场的霸主。无疑是一款经典的机型，在智能手机市场中迷倒了无数男男女女，其充分的让我们感受到了科技的魅力。但是，由于种种原因导致iPhone在中国市场除了山寨版就是脑残版，部分功能无法得到良好的体现，实在有点可惜。而最重要的是：在国内没有进网许可证，没有售后支持，基本上没有保障，一旦发生故障只好各按天命。

    再说说最近比较火的多普达Touch Diamond，她的出现同样打破了先前市场的宁静。

作为同样高端的智能手机，其在设计上做了巨大飞跃，将高科技功能、直觉式应用、流行设计完美的结合，树立了高端智能手机的新典范，打造了一个全新的“经典”。

相对于iPhone而言，多普达Touch Diamond则要强许多。至少没有太多的后顾之忧，商务功能也不错，基本上就是掌上电脑，面对高端人群的需求也能基本满足。经典的外观，拿出手也挺有面子，一点也不亚于美国风的iPhone。

    未来，手机取胜的王道，我想还会是：小而强大。而多普达Touch Diamond则在国产手机中首开先河，无可挑剔的外型，小巧的机身。至于功能方面，在这就不作介绍了，感兴趣的朋友可以去相关网站查询，IT168、IT世界、ZOL等都有详细的介绍。

总体来说，iPhone与多普达Touch Diamond都是现代科技的完美产物，同为一个时期的“经典”，可是我还是要说那句老话：“喜欢一个人，就要喜欢她的全部，包括缺点；买手机同样，选择自己需要的，没有最好，只有更适合。”

   中国的网络是毫无中立性可言的，ISP想尽办法对互联网流量和内容施加影响，而内容供应商和搜索引擎也都试图将自己的收益与内容控制挂钩。

    上周曝光的婴儿奶粉三聚氰胺污染事件中，三鹿的公关曾如此表示“目前在百度上享受新闻公关保护政策的企业有蒙牛、伊利、汇源等”，百度当然予以否认，但令人感兴趣的是，随着事态的发展，蒙牛和伊利都已经牵涉到毒奶粉和牛奶制品污染事件之中，在目前的情况下恐怕没人愿意顶风作案，但收了钱的总要做点什么好向“钱主”交待。

    发现新浪网的部分新闻中，“伊利”这个关键词进行了处理，中间加上了空格，而在另一则新闻的源代码中使用了“伊<!>利”，这显然是为了规避搜索引擎收录，用谷歌在新浪网内搜索关键词“伊利”，确实找不到多少负面报道，大概这就是所谓“新闻公关保护”。

查看源代码，果然如maomy所说：截图为证

另外一个现在出现在sina首页上的链接有同样的猫腻：全国液态奶三聚氰胺检查结果公布

百度、阿里最近借着“三鹿事件”干的火热，口水满天飞，那叫一个埋汰。其实有无三鹿之事，两家的口水战也是在所难免。百度日后推出C2C，必定还是会进行一系列的市场运作，与淘宝的口水战也是不可或缺的环节之一，只是恰好赶上三鹿事件，双方不约而同的将口水战提前了一两个月罢了。

事实上，百度对电子商务市场始终耿耿于怀，无时无刻不想在这个市场里获得一席之地。为此，百度召集了一帮据说很强大电子商务团队来帮助其攻城略地。而怎样在无空隙的C2C市场中再插上一脚，则是这帮兄弟们的工作核心?是干掉拍拍、还是继续摧残已经惨不忍睹的易趣。

八成这些兄弟经过深思熟虑之后一致认为这两家都不靠谱，还是选择先从淘宝下手更好。

可是没等百度动手，淘宝先出手了。其主动屏蔽了百度蜘蛛，放弃了绝大多数网站赖以生存的百度流量。这招大大出乎百度的意料，本想以流量控制的方式威慑一下淘宝，这下也泡汤了。

百度C2C像百度Hi一样，在业界盛传了大半年，迟迟不上线，掉足人们的胃口。

当时百度Hi上线的时候，大多数人都以为百度是要与腾讯一较高下。结果没想到，小胳膊拗不过大腿，百度HI呼哈一阵之后败下阵来。之后百度马甲四处散布言论说：百度Hi并不是要跟腾讯拼，而是为以后的百度电子商务做铺垫。

多么牵强而又合理的说辞啊！这么算算，百度Hi充其量也就算是一个“淘宝旺旺”之二，从那以后我就管百度Hi叫做“二旺”。

记住是“二旺”，不是“旺财”。

言归正传，三鹿因产品质量问题成了全社会关注的焦点，互联网自然也不会放过这么一重大事件。而本来就水火不容的百度与阿里，自然也不会闲着，双方均合理不合理的借助“三鹿事件”，将矛头指向了对方。

一方说：其他地方的“三鹿产品”都下架了，为什么“淘宝”上还有的卖！声讨淘宝！声讨阿里！

另一方说：百度预收300万公关费帮助三鹿做危机公关，三鹿奶粉危机扯出百度原是最大网上黑社会！百度丧尽天良！

双方的马甲是相互揭底、互相诽谤，基本上“泼妇骂街”是什么样，以上两位就是什么样。

口水无情，人有意。他们两家这样干下去，肯定不会对各自的产品，以及公司形象有任何的帮助，网站流量除外。而对于大多数旁观者来说，这也仅仅只是诸多互联网闹剧中的一个而已，必须的！

2008年9月10日，百度正式宣布将其C2C支付平台定名为“百付宝”，不久百付宝将连同百度C2C平台一起推出。届时，“百付宝”、“百度C2C”、“百度Hi”，百度的电子商务三驾马车将要面对同样拥有三驾马车的阿里——“淘宝”、“支付宝”、“淘宝旺旺”。

看似势均力敌，其实不然。新品上线必定会有诸多的不确定性，而且多产品组合的情况更会助长这种不确定性的可能。所以，现在说百度电子商务好、坏、领先、垃圾、还是怎样，都不切实际的事情，更不会像某些人所说“百度已经先胜一筹”。

视频节目主持人刘宁宁曾在“骂淘宝还不如骂三鹿”的节目中说到：“名字没有什么用，主要是好使。”由此可见，对于普通网民来说，他们只注重的体验，是否符合自己的需求，仅此而已。而在这一点上，百度是否能给我们带来惊喜，目前还是个未知数。

初来乍道的百度C2C会怎样？百度到底会给我们呈现出一个怎样的电子商务？让我们试目以待！

       如果说女人会“一哭二闹三上吊”的话，那么奇虎360的“一呼二告”，接下来的“三”会是什么呢？

 一，呼：大呼永久免费赢得了先机，搅得整个安全软件行业不得安宁。各大传统安全厂商纷纷推出降价、免费半年一年等措施以应对奇虎360的损招，而360杀毒趁机拉近了与各大安全软件厂商的距离。虽说业内大多的言论均不利与奇虎360，但毕竟也起到了宣传的作用。

 二，告：奇虎360在舆论一边倒的情况下始终不正面做出表态，只是派一批马甲冲锋陷阵，收集了一些所谓的材料之后，便匆匆将瑞星与中关村在线一并告上法庭，实施第二轮炒作。奇虎360公司以侵犯名誉权为由，正式起诉瑞星公司和中关村在线网站，并分别索赔200万元，现已由北京朝阳区人民法院受理已正式立案。

三，未知。

       奇虎360与瑞星的口水仗打得已经没有什么可说的了，截至目前也没有什么明确结果。口水仗打完了，双方开始对簿公堂，由网上打到了网下。

这场口水仗的对战双方其实打的都挺好。第一轮，奇虎360钓足了用户的胃口，牵制了竞争对手；第二轮，在舆论上瑞星占据了上风，形势开始逆转，而奇虎360竟以受害者的角色将竞争对手告上法庭，再次出奇招。

        且不问这件事情谁是谁非，也不对奇虎360所指的攻击性文章进行评述。目前，奇虎360的嚣张气焰现在已经荡然无存，换来的是业内一面倒的舆论压力。奇虎360将瑞星公司和中关村在线网站一并告上法庭，也只是强颜欢笑。

    而这场官司，无非也就以下两种结果：奇虎360胜出，瑞星公司和中关村在线网站在公司首页声明道歉，也许会涉及到赔偿，不过这种可能性不大。瑞星公司和中关村在线网站胜出，奇虎360尴尬收场，这个结果比较靠谱。

       实际上从产品本身来说360杀毒的确不是一个合格的杀毒软件，至少可以说是一款有残疾的杀毒软件。在此奉劝奇虎360少一些虚无炒作，多考虑一些产品，一切从用户体验出发才是正途。

      前些日子无意中打开了雅虎口碑网，看到了分类信息的一个页面，整齐划一的板块布置，分门别类的各种信息，热点实用的功能，以会员供求为核心的设计理念体现在分类信息主页的“我需要生活服务”和“我提供生活服务，更是不由的让人眼前一亮，使用户切实感受到了简单实用的服务平台。

雅虎口碑整合以后笔者一直还是比较关注，分类信息的发展来源于WEB2.0在国内的应用和普及，一时间，博客、SNS网站比比皆是，在这个以个人为中心的时代里，分类信息也更是呼之欲出了。门户的在线分类信息网站。即每个人均可利用网上的免费服务，完成就近交易。据说该网目前的信息量已经达50多万条，这对一个分类信息的网站是很不错的一个成绩。

雅虎口碑合并后在，在分类信息的市场里应该更是得心应手，雅虎凭借搜索引擎的优势，而口碑则在这个行业也是有很多值得借鉴的经验，登陆雅虎口碑的分类信息页面可以看到清新的页面风格和完整的信息类别服务，家政、教育、招聘、信息咨询、拼车等、二手交易等都拥有庞大的供需要求，雅虎口碑网则正是在这个时候给广大用户一个更好的信息发布平台，利用“我需要生活服务”和“我提供生活服务，这个简单的宣传口号，利用互联网，给广大用户以便捷和经济的服务信息，难怪刚推出不久就已经达到了50万的信息发布量。而根据雅虎口碑商务运营资深总监李治国所介绍到的：“这50万条信息，还不包括现在已经在国内网站中处于领先地位的雅虎口碑房产方面的信息。”说到此，李总更是掩饰不住发自内心的自豪感。

据权威统计中国分类广告目前的市场规模约为300亿元，三年后可能增至500亿元。”“美国的Craigslist年利润1000万美元！”“在美国分类信息占报纸收入的40％，绝大部分的收入来源是个人发的信息。美国是一个个人消费很发达的国家。”我想这也是分类信息发展的趋动力之一，庞大的赢利前景和用户空间，使网站创业者“羊群效应”般地投入分类信息也是情理之中，难怪单中国就有分类信息网站3000多家，连老牌的门户网站也宣布转型其中。但是不可忽视的是分类信息网站的商业模式,有人预测：互联网分类信息极有可能成为继广告、短信、游戏、搜索引擎之后的下一桶金。然而雅虎口碑网，就是从这分类信息中，更加的贴近生活，迎合市场的发展，在生活中，更显英雄本色。

    视频分享领域的口水战大有风云再起的势头。日前，酷六主动拿出部分艾瑞数据炒作“土豆退居视频分享第二阵营”，表现十分活跃，俨然已经将自己视为第一阵营的代表。但事情往往都是这样，一口吃不了个胖子，忽悠人的话说多了，连自己都信了。

    此前艾瑞发布的iWebTracker数据显示，原排名靠后的酷六网流量在8月期间大幅度提高，用户日均访问页面与访问量指数均排名第一，并已超过土豆网流量，在视频网站排名中位居第二。

    先来看这份证明酷六赶超土豆的数据，该数据中既有iWebTracker又有iUserTracker，两个数据排行有时截然不同，对于业界和网民来说，很容易造成混淆，而对于互联网视频行业来说，业界人士公认的是iUserTracker网络收视月报。因此酷六大肆断章取义的使用iWebTracker其炒作意图昭然。

    众所周知，艾瑞的iWebTracker数据来源为alexa，而alexa业界公信力目前已经降至最低。这要取决于在网络监测标准上中国仍处于史前时代的特殊阶段。现在许多行业专家、广告主以及风险投资商仍依靠Alexa的统计数据来做决定，这一迹象表明缺少有效网络监测标准这一问题的严重性，这难免造成部分互联网企业铤而走险的行为。

    因为中国缺少足够的第三方流量监测机构。人们以往完全相信Alexa的数据，以至于甚至出现了造假提高网站的Alexa排名的灰色产业。在百度或者谷歌网站稍一搜索，就能找到许多这样的公司，承诺只要给出合理的价格，就能把网站排名提升至全球前100或前500。因此在中国不能仅靠Alexa的数据来衡量网站的真实流量，而酷六最好也不要紧紧盯着Alexa，那样很容易走火入魔。

    再说到奥运视频转播。先不论论坛上已然出现的大量酷六用户抱怨奥运视频速度慢，画质体验差，但是这个不愿透露的天价转播授权费用就已经让酷六暗地里呕血了。如此大的窟窿（可能约为3000万元或稍微少一点），势必要分摊在今后的广告销售上，而依据目前视频行业的广告销售状态，酷六无法向之前已经怨声一片的酷六VC交代了。

    这里要特地说一下奥运赛事的转播。目前的奥运赛事无论中国还是外国，仍然是一个以电视为导向的事件，视频网站的转播仍然处于第二位，视频网站流量增加只能是短暂现象。因此随着奥运赛事结束，视频网站的流量数据一定会逐步的回稳，最终恢复到正常状态。而此时处于不正常状态的酷六还能不正常多久呢？所谓UGC又能坚持到多久才能把窟窿填满呢？所以，希望酷六们还是踏实的干好自己的事，做好带宽服务器的预算，以及对付阴魂不散的盗版官司。

    据广东联通提供的数据，深圳市华动飞天网络技术开发有限公司仅五月和六月份SP呼叫中心的投诉量已经达到63宗，经核查无故开通超过20宗，属严重B类违约。此举充分证明“华动飞天”在A8上市前夕为了业绩不惜顶峰作案的卑劣行为。

    2008年6月12日A8在香港上市，上市价格1.9。不足一个月即跌破发行价，大部分时候均浮动在上市价左右。由于其盈利途径单一，短期已失去推动因素。而后，股价一路下滑，直至目前1.56左右，股价潜水在15%以上，套牢众多散户。

    这些再次说明A8，仅靠单一SP运营、盈利的前景不容乐观，市场与投资者对其也已经开始不报希望。

    无独有偶，2008年7月26日，歌手汪峰在北京宣布：此前已向法院提交了诉状，状告老东家创盟音乐的母公司深圳市“华动飞天网络技术开发有限公司”（A8音乐）侵权，该案已于7月21日立案。

    据汪峰介绍：今年年初从一位朋友那里得知，选自他的专辑《怒放的生命》的一首名叫《旅途》的歌曲在2007年某彩铃下载排行榜上进入了前十位，下载量达500多万次。而汪峰早已经与A8解约，A8却依旧大肆贩卖其专辑歌曲给无线增值商，并从中获利不菲。

    汪峰表示，虽然清楚通过法律手段解决问题可能会导致两败俱伤。但总得有一个人站出来做点什么，打这场官司的意义已经不仅仅是为了钱，他希望此举能震动整个数字行业，让更多行业弱者受到尊重和保护。

    内容方面是A8长期以来无法解决的问题，就连其引以为荣的“UGC平台”也始终无法支撑公司内容上的缺陷，所以长期以来侵权问题严重。

    A8单一盈利模式加上大面积的侵权行为将会持续到何时？
  
    谁也不清楚！但是可以断定，如果A8保持现状，继续无视版权，未来一定是坎坷的。

   大家常说垂直、细分，而服装网购可以说是典型的细分行业。例如，目前大红大紫的VANCL、PPG，但与成熟的图书电子商务相比，还是略显稚嫩，所以业界多有争论和热议。

   “衣食住行”是大家生活的必须，而“衣”排在第一位，可见其的重要性。购买服装时，大家常常关注的是：品牌、款式、面料。而对于服装网购来说除了以上三点，还有售后服务、物流配送也是大家所关心的问题，这些也是致力于将服装网购做好做强的企业必须重视的。VANCL的CEO陈年先生曾在7月8日的上海服装电子商务论坛上表示，他最看重的是产品，最关注的也是产品，相信这也是一个好企业家的肺腑之言，一个行业老兵的大实话。

    因为新生，所以需要探索，需要呵护。但对于这个行业的企业而言，同时也意味着没有借口，没有退路。任何外界的鞭策，即便是不负责任的攻击，也都应该成为其提升自我的镜鉴。

    目前服装网购企业在快速成长，任何赞扬与任何泼水都难免情绪化。因此，对于他们来说理性则显得尤为重要。面对网购的发展，谁都无法否认其作为一种生活形态的转变给我们带来了便利与快捷，那么我们不妨给试水者、探索者以更多宽容与鼓励。

    只不过前提是：VANCL、PPG之类的企业要正视发展路上的点点滴滴，正视各界的建言，扎扎实实的做好一个企业应该做的事情。惟此，行业幸甚，网民幸甚。

    相似的功能，不同的做法，谁对谁错没有定论，谁是谁非也无从道来。瑞星推出卡卡6.0和“云安全”计划；360推出永久免费的360杀毒。两家打得不亦乐乎，用户也不亦乐乎，免费的好东西不用白不用。

    “云安全”计划看似靠谱的互联网安全机制，与之前相比，只是在操作流程上略有不同。同样是截获病毒样本，接着声称更新程序，然后发送更新包至千千万万的客户端。唯一不同的是在截获病毒样本的过程多了客户端的支持，相当于把用户的机器当成肉鸡去截获病毒样本。从某种意义上说，此计划的出现也是面对“360安全卫士”日渐庞大的无奈之举。假如，瑞星保持现状，不做任何举动，再过一段时间“卡卡”有没有存在的必要就不好说了。瑞星此次概念之路走的挺好。

    曾经周总的一时性起，导致流氓软件的肆意猖獗；幸好后来迷途知返，做了“360安全卫士”，更是大喊“永久免费”，结果忽悠到不少的忠实用户。因此，其逐渐的成为了所谓的“门神”。既然是门神，自然少不了收点香火钱，不问用户收钱，那就向厂商收钱。众多软件厂商，相继开始购买“360通行证”，借助所谓的安全平台侵犯用户的机器。

    360杀毒面世的第一招与其师兄360安全卫士如出一辙，大吼“永远免费”，妄图达到同样的效果。雷同的操作，产生了看似雷同的效应：媒体很关注，用户很喜欢，同行很生气。长期以来，安全软件厂商均以销售软件谋利作为其赖以生存的主要途径。可360杀毒高呼“永远免费”，主动放弃了盈利的可能，从概念上赢得用户的亲睐。

    周总很精明，他知道免费意味着什么。免费导致自己没有盈利点，但最重要的是可以瓦解众多强大的竞争对手，并且从舆论上制造一种公益的假象，以便其赢得一定的市场空间。不夸张的说，360杀毒按照常规进行推广做到2010年，烧尽3.6亿人民币也不一定会有什么骄人战绩。

    正式在各方面因素都不利于自己的情况下，以退为进的方式展开进攻，确实是上上之策。此举即可缩短推广周期，避免持久战；又可节约成本，瓦解竞争对手；还可配合360安全卫士巩固阵地。

    在市场十分明朗的情况下，360杀毒根本没有机会站稳脚跟；“免费的呼声”一浪高过一浪的时候，360杀毒方才有机可乘。

    事实真的就是这样吗？

    360杀毒的突如其来，看似没有做好准备，一副近身肉搏的敢死队态势。看似不合常理举动，发生在周鸿祎的身上就变得合理，因为他从来不安常理出牌。最近的这一切只是周总的大计划中的小环节。其真正用意应该是：用360杀毒拖住竞争对手，让大家盲目反击，纷纷免费以应对，消耗自身资源；另一方面大肆扩张360其它相关体系，完善自己的互联网计划，坐稳“门神”的角色。

前两天，瑞星公司推出了基于网络技术的“云安全”（Cloud Security）计划，同时正式发布了作为该计划重要组成部分“卡卡上网安全助手6.0版”。

   “云安全”（Cloud Security），名字很新鲜，概念也很新鲜。瑞星计划：将用户和瑞星技术平台通过互联网紧密相连，组成一个庞大的木马/恶意软件监测、查杀网络；使用的者越多，使用者就越安全，而整个互联网也就更安全。

每一个“瑞星卡卡6.0”的用户都为“云安全”（Cloud Security）计划贡献力量，同时分享所有用户的安全成果；每个用户都成了新木马的监测点，数千万用户的电脑将组成一个超大的木马病毒监测网；每个用户贡献力量的同时也在得到别人的帮助，分享与奉献交织在一起。

用户+瑞星技术平台+互联网=云安全，1+1+1=1的运算的确挺有意思，三者通过技术紧密的联系在一起，瑞星此举很前卫，在其行业内也是领先的。

目前，电子邮件带毒、即时通信工具带毒、网上下载的电影、MP3带毒、网页上被植入木马等等，每天数以万计的“毒”在网上飘着，而其中大部分是木马病毒。事实摆在眼前，基本上只要电脑接入互联网，就面临木马病毒的威胁。如果说是专业人员，可以利用专业技术决绝这些问题；而普通用户，基本上只能任木马病毒摧残的份。

与其被动挨打，倒不如主动出击，与木马病毒常年的战争中，瑞星一直冲在最前面，而此次“云安全”计划更为凸显了瑞星的一贯作风。与之前相比，“云安全”计划则可以看成是由点到面的转变，每个用户都是一个点，成千上万的用户则形成了面。如果一切顺利的话，以后的互联网则会变得更加的安全，大家也比用再担心被木马病毒所骚扰。

作为安全厂商来说，长期以来面临许多方面的因素限制了其发展的速度，主要有以下三大难题：如何快速地截获大部分木马病毒；如何分析处理海量的木马病毒；如何把木马病毒解决方案推送到每个客户端；如何解决这些问题长期以来更是困扰着各大安全厂商。

瑞星此次“云安全”计划通过互联网很巧妙的解决了这个问题，也使其从一家单纯的软件公司开始向互联网转型，此举是整个行业模式的巨大革新，更是整个安全行业突破围城的尝试，希望能够一切顺利。

      随着国家经济的发展，人们生活水平的提高，相关服务的需求也与日俱增。同时，激发了中国生活服务市场的火热，生活搜索与生活服务信息类网站也被人们所关注。

事实上，我国的网民多达2.21亿，通过网络传递生活信息的数量也随之增加。因此必然会形成一个巨大的市场，产生巨大的经济利益，也必定会吸引众多企业前来分食这块巨大的蛋糕！

目前，国内相关网站有酷讯网、爱帮网、口碑网、58同城网等等。

　 不久之前中国雅虎与口碑网的并网，马云有一段精彩的表述：“中国雅虎有上半身，没有下半身，思想、眼界、创新都非常的好，但是缺一些把网站真正商业化、商务化的扎实的东西。而口碑则是缺了个上半身，有一个很强的下半身。这两个公司的合并，是非常有意思的两个团队的合并。”

确实，这是件有意思的合并，但绝对不是上半身加下半生的完美组合，也不是一个残疾人帮助另一个残疾人的先进事迹，只是中国雅虎贡献了自己的流量去扶植口碑网而已。

如果单从分类信息网站的角度上来看，中国雅虎与口碑网的结合，的确对口碑网有一定的促进作用，反之则无大意义。

有人说此次并网，将奠定了分类信息网站将成为人们生活必不少的工具。其实未必，中国雅虎把流量贡献给口碑网，无非就是巩固一下目前口碑网的市场份额，再次挖掘中国雅虎仅存的潜力。

说到中国雅虎，这倒霉孩子。虽然有个全球第一的亲妈，但是过继到阿里这个后妈家之后则今非昔比。

中国雅虎，一路走来几经坎坷，多次变脸，频繁换帅，一直未能交出一份让大家满意的成绩单。最后，几经周折变身雅虎口碑，看似是越来越本土化，其实越来越不如从前。

面对雅虎口碑的整合，回想中国雅虎的经历，不难想想其最后所要面对的惨淡结果。

大胆预测，结果：口碑网在中国雅虎的扶植推动之下，巩固并扩大了其在中国分类信息领域的地位；而中国雅虎则继续没落，直至剩下看家本领“雅虎邮箱”。

     腾讯曾经大造声势招三千人组建人肉搜索团队，可现如今这些人都去了哪里？

人肉搜索，顾名思义是利用现代信息科技，变传统的网络信息搜索为人找人、人问人、人碰人、人挤人、人挨人的关系型网络社区活动，变枯燥乏味的查询过程为“一人提问、八方回应，一石激起千层浪，一声呼唤惊醒万颗真心”的人性化搜索体验。

人肉搜索的概念出自猫扑，其最大的特点就是可以在最短时间内揭露“某某门”背后的真相。这些年来的典型案例从“虐猫事件”、“铜须门”，到“很黄很暴力事件”、“天价理发事件”，甚至后来的“死亡博客”，一系列网络事件均与“人肉搜索”有着千丝万缕的联系。

人肉搜索已经成为网民参与公共事件的重要方式之一，但是由于其是利用互联网这个开放的平台，网友无需对其所发布信息真实性负责，而且也没有人进行监督，所以常常导致时事件后期会出现失去理性的举动。

截止目前为止，几乎所有大的“人肉搜索”事件都不是什么好事。而且一些网站为了自己的利益，更是不思劳苦的策划推动此类事件，可以说是“唯恐天下不乱”。而最终所导致的一些悲剧，可以说就是这些网站一手造成的。

用百度搜索关键词“人肉搜索”，结果显示共有6,670,000篇相关的文章，由此可见人肉搜索的火热程度。但是由于其始终游走在“道德”与“法律”的边缘，因此国内没有几家公司敢轻易涉足。唯独“腾讯”不屑一顾的冲了进去，而且更是大张旗鼓的招兵买马，这个“一招鲜吃遍天”的“巨人”真的很勇敢。

而腾讯三千人的庞大搜索编辑队伍，在很多人看来只是挂着“工程师”头衔的编辑而已。腾讯如此大手笔的投入，难道仅仅是想在国内“人肉搜索”领域做到最好？

未必！事情一定不是大家表面所看到的那样，我认为这三千人更大程度上只是为了弥补其搜索引擎功能的不足。如果仔细观察过腾讯搜搜的朋友一定都知道，搜搜是与Google合作。而实际上搜搜的搜索效果只相当于Google的缓存，基本上新的数据在搜搜上都很难能够及时体现，由此可见腾讯的搜索技术力量可见一般。

“腾讯招三千人肉搜索军团”的消息截止到目前已经过了两个多月了，而关于这三千兵马的消息并没有再出现过。也许是一直招不到人干这种事情，不得不搁浅；也许是后来自己觉得这个事情不太现实，所以放弃了；也许是觉得不自信掌控不了整个人肉搜索事件，如果是这样的话，劝你最好去天涯挖人。

搜搜还是那个搜搜！腾讯还是那个腾讯！人肉搜索仍在继续，只是“三千兵马”不见了！

A8的主盈业务SP在此就不再做详细说明了，之前我也说过一些，就不在这多说了。今天我们来说说A8如何解决内容问题。

众所周知A8音乐网多多少少存在一些盗版音乐，而且其UGC原创音乐平台存在很大程度的不稳定性，解决这些问题只有四种途径：

1、A8以巨额购买音乐版权，从而获得版权音乐的使用权；

2、A8与拥有版权音乐的机构进行全面合作，同样要花费相当大的一笔费用；

3、A8清除自己站内的盗版音乐，估计他也舍不得；

4、A8强大自我，构建专业音乐创作团队，这个基本上不可能。

 目前A8的主要版权音乐来源是其自创的UGC原创音乐平台，此平台为A8长期以来贡献着草根音乐作品，而这些草根音乐在A8原创音乐的下载已占据相当数量。一直以来A8都是依靠“UGC--草根原创音乐平台”提供的原创内容才使得其暂处于行业领先的位置。

 据A8招股书显示：其公司真正从事原创音乐制作及营业的人员20人，仅仅只有10%，这意味着A8自身不具备强大的音乐创作实力。一旦其UGC原创音乐平台出现内容短缺，A8的业务必将会受到直接影响。

        音乐潮流瞬息万变，假如A8不能始终得到优秀的流行音乐作品，而只单纯依靠“草根阶级”，那么A8在音乐市场上必定难保其目前所拥有的市场份额。

 有业内人士说：并购计划对于A8未来非常重要，对象应该是正版音乐发行网站的，因为这样能更好更快更直接地获取更多正版音乐资源。并且举出最有可能的三个网站：九天、巨鲸、一听。

 我也比较认同这个观点，可是就A8上市所募集的那点资金基本上不太可能够收购以下任何一家公司。

九天音乐网：销售型音乐网站，内容较全，其模式为无线音乐、免费试听、付费下载，曾获得过巨额投资。

巨鲸音乐网：巨鲸内容和运营商都有一定的优势，也曾获得包括Google在内的多家投资。

一听音乐网：拥有庞大的正版音乐库，丰富而且不断创新的优秀产品，巨大的用户积累群体，同样曾获得过巨额投资。

        由于三家均是多年运营的正规版权音乐网站，而且均有获得巨额投资，其中更是不乏有多家投资介入的现象。如果A8以收购的方式获取版权音乐的使用权，那必定会消耗相当一部分资金，而这笔资金的具体数字一定是天价，更何况A8音乐此番上市仅融资1.73亿港元。

        所以A8收购大型音乐网站，基本上是不太可能的。反而通过合作来获取版权音乐的使用权是比较现实的一种做法。当然还有一种可能就是A8自己奋发图强，把草根阶级扶植成为正规的音乐创造团队，预计将历时数年方可完成此梦想。

“版权”始终套在互联网公司头上的紧箍咒，谁也不知道什么时候哪位师傅会念叨起这让人头疼的咒语。

无论公司大小均不同程度的受到“版权”问题的影响：百度摆脱不了这个问题，MP3搜索始终被追着告；迅雷也摆脱不了这个问题，因盗链被屡次告上法庭；视频网站更是摆脱不了这个问题，由于绝大多数的视频均是电影、电视剧之类的版权音像制品。

    视频网站虽然目前困扰于《视听许可证》，但随着广电总局先后审查通过，大部分视频网站拿到牌照都不成问题，一旦拿到就稳定三年，基本上不出现大的原则性问题，以后应该也不会被取消资格。

现在几乎所有的视频网站，电影、电视剧都是其主要的流量组成部分。在过去一段时间里，已经有多个网站因视频节目版权问题而被起诉。为了解决潜在版权纠纷的问题，一些较为富有的视频公司则会与版权商进行内容合作，例如：土豆网、优酷网等视频网站。

还有一点就是广告商在投放广告时均会考虑到节目内容对其品牌的影响，所以大多都倾向于投放正规出版的电影电视剧的插播广告。因此，获得正版的电影、电视剧版权授权就成为了视频网站进一步健康发展的必要条件。

听朋友说：有版权商正准备发起一轮严厉版权诉讼，目标好似是酷溜网、六间房网，原因是他们存在严重侵权现象，对簿公堂应该是在所难免了。

虽然目前已经有许多的视频网站拿到了《视听许可证》，但是这并不等同于拿到了“免死金牌”。如果在版权问题或其他相关问题上出现严重过失的话，不排除监管部门提前吊销许可证的可能。

而作为监管机构的广电总局，为了捍卫知识产权、保护广播电视电影产业的权益，也必将会对视频网站的内容进行严格的监管。相信一旦某个比较前卫视频站试图试探监管部门底线的话，结果一定是吃不了兜着走。

    由于A8的主盈业务是SP，而SP业务这些年来一路下滑，可谓是一年不如一年。近期电信的重组也将多多少少对SP产生影响，对于A8来说在营收方面必定也会受到一定程度的打击。

SP时代过去了，另一个潜在的隐患始终危及着A8的安全——内容。

在内容方面：A8音乐网面临或须对提供不当或非法内容负责，且目前未必能就其服务的知识产权提供足够的保护。

 A8方面曾对外宣称：A8音乐网的内容有不少来自“草根阶层”的音乐创作者提供。尽管其不愿透露来自原创音乐和其他版权音乐下载量的比例，但有业内人士分析，其原创音乐的下载已占据相当数量。而一直以来A8都是依靠“UGC--草根原创音乐平台”提供的原创内容才使得其暂处于行业领先的位置，一旦UGC原创音乐平台出现内容短缺，A8的业务必将会受到很大程度影响。

据A8招股书显示：A8电媒目前有员工200多人，其中销售及市场推广人员104人，占到近一半。真正做原创音乐制作及营业的人员20人，仅仅只有10%。